経営者は孤独？
2012年08月27日
今、経営者さんや次期経営者さんから、さまざま、ご相談を受ける中で、「経営者は孤独か？」ということについて改めて考えてみました。
ちなみに、「経営者 孤独」で、ググると、出てきますね、たくさんのサイトが。
で、どういうふうに孤独なのかと見てみれば、概ね、そこに書かれているのは、下記のようなことのようです。
会社の経営者と対比する会社の従業員さんは、〝すること〟に制約があります。それは、会社の指揮命令のもとに働く立場ですから当然ですよね。
でも、経営者には、そういう制約がありません。もちろん、資金、設備、人材、ノウハウなどの経営資源の有無によって、経営に制約があることは、もちろんですが、そうした持てる資源の範囲の中で、〝何をするか〟は経営者だけが決めることであり、その結果責任は基本的に全て経営者が負うことになります。
ですから、一緒に働く仲間ではありますが従業員とは違う立場で経営者は悩み、孤独感を持つということ。
では、この孤独感を解消するためには、どうすれば良いのでしょうか？
この問いに対する答えは、実際の経営者さんによって、いろいろなお答えがあるでしょうし、現実に何らかの克服方法をお持ちだと思います。中には、それは宿命と諦めて違う場所で孤独感を紛らわすという方もあるかもしれませんね。
ですので、どれが正解というのはないのかもしれませんが、先達のご意見に沿って、あえて、一つ挙げさせていただくとするならば、それは、経営者自身が自信を持つために勉強することであり、その勉強に基づく経営方針（経営戦略と言っても良いと思います。）を確立することではないかと思います。
あれをやってみようか？これをやってみようか？・・・制約のない分、なんらかの方針、戦略がないと常に悩みの宇宙の中に身を置くことになり、不安がついて回ります。
先日の事業承継のお話の中でも社長が、「景気の良いときはブームや流れに身を任せておけば良いので経営なんて誰でも出来る。でも、景気の波に左右されることなく長く商売を続けて行くことは簡単じゃない。」と、仰いました。
ブームや流れに関係なく長く商売を続けて行かれる経営者は、やはり、それなりの経営戦略をお持ちです。
また、別の会社の社長には、「経営者がモラルのある経営戦略を作り、それに基づいた戦術を従業員さんに授けて、そのとおりに会社を運営することができれば、経営者と従業員の間には相互に信頼関係が生まれ、会社は良い方向に向かうはずです。そのとき、経営者の孤独感はかなり小さくなる。」と、教えて貰ったことがあります。
「経営者は孤独」ということについて、どう、思われますか？
ちなみに、「経営者 孤独」で、ググると、出てきますね、たくさんのサイトが。
で、どういうふうに孤独なのかと見てみれば、概ね、そこに書かれているのは、下記のようなことのようです。
会社の経営者と対比する会社の従業員さんは、〝すること〟に制約があります。それは、会社の指揮命令のもとに働く立場ですから当然ですよね。
でも、経営者には、そういう制約がありません。もちろん、資金、設備、人材、ノウハウなどの経営資源の有無によって、経営に制約があることは、もちろんですが、そうした持てる資源の範囲の中で、〝何をするか〟は経営者だけが決めることであり、その結果責任は基本的に全て経営者が負うことになります。
ですから、一緒に働く仲間ではありますが従業員とは違う立場で経営者は悩み、孤独感を持つということ。
では、この孤独感を解消するためには、どうすれば良いのでしょうか？
この問いに対する答えは、実際の経営者さんによって、いろいろなお答えがあるでしょうし、現実に何らかの克服方法をお持ちだと思います。中には、それは宿命と諦めて違う場所で孤独感を紛らわすという方もあるかもしれませんね。
ですので、どれが正解というのはないのかもしれませんが、先達のご意見に沿って、あえて、一つ挙げさせていただくとするならば、それは、経営者自身が自信を持つために勉強することであり、その勉強に基づく経営方針（経営戦略と言っても良いと思います。）を確立することではないかと思います。
あれをやってみようか？これをやってみようか？・・・制約のない分、なんらかの方針、戦略がないと常に悩みの宇宙の中に身を置くことになり、不安がついて回ります。
先日の事業承継のお話の中でも社長が、「景気の良いときはブームや流れに身を任せておけば良いので経営なんて誰でも出来る。でも、景気の波に左右されることなく長く商売を続けて行くことは簡単じゃない。」と、仰いました。
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「経営者は孤独」ということについて、どう、思われますか？
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Posted by 開設者 at 20:22│Comments(0)
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